[Chagas1]

La negación plausible es la capacidad de las personas (típicamente funcionarios de alto rango en una cadena de mando formal o informal) de negar el conocimiento de la responsabilidad de cualquier acción condenable cometida por otros en una jerarquía organizacional debido a la falta de evidencia que pueda confirmar su participación, incluso si estaban personalmente involucrados o al menos voluntariamente ignorantes de las acciones. En el caso de que las actividades ilegales o de mala reputación y de otra manera no sean populares se hagan públicas, los funcionarios de alto rango pueden negar cualquier conocimiento de tales actos para aislarse y culpar a los agentes que llevaron a cabo los actos, ya que confían en que son dudosos y no podrán demostrar lo contrario. La falta de evidencia hace aparentemente que la negación sea plausible, es decir, creíble, aunque a veces simplemente la hace inaccesible. El término generalmente implica previsión, tal como establecer intencionalmente las condiciones para evitar plausiblemente la responsabilidad de las acciones en el futuro. En algunas organizaciones, existen doctrinas legales tales como la responsabilidad de mando para que las partes principales sean responsables de las acciones de los subordinados involucrados en actos atroces y anulen cualquier protección legal que su negación de participación conlleve.
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